Hjem

Bogen fokuserer på forholdet mellem den ansatte, lederen og de anvendte styringsredskaber. Hovedpointer inkluderer at styring kan indføres på en sådan måde, at den offentlige medarbejder ser den som understøttende for arbejdet fremfor demotiverende. Der tilbydes desuden en indføring i motivationsformer og diskussion af politiske styringsrelaterede beslutninger.
Indholdsoversigt Forord Kapitel 1. Motivation og styring i den offentlige sektor Kapitel 2. Motivation og styring mellem riddere og knægte, dronninger og bønder Kapitel 3. Motivation og performance Kapitel 4. Opfattelsen af styring som kontrollerende eller understøttende Kapitel 5. Motivation, rekruttering og fastholdelse Kapitel 6. Styringsmæssige ulemper og trade-offs forbundet med motivation Kapitel 7. Hvordan skabes en bedre sammenhæng mellem styring og motivation? Referencer