SØG - mellem flere end 8 millioner bøger:
Viser: Power i projekter og portefølje
Power i projekter og portefølje Vital Source e-bog
John Ryding Olsson, Niels Ahrengot og Mette Lindegaard Attrup
(2024)
Power i projekter og portefølje
John Ryding Olsson, Niels Ahrengot og Mette Lindegaard Attrup
(2024)
Sprog: Dansk
Detaljer om varen
- 5. Udgave
- Vital Source searchable e-book (Fixed pages)
- Udgiver: Djøf Forlag (August 2024)
- Forfattere: John Ryding Olsson, Niels Ahrengot og Mette Lindegaard Attrup
- ISBN: 9788757462258
I denne 5. udgave er grundstammen stadig projektets målsætning, planlægning, estimering, styring og risikohåndtering kombineret med blødere emner som ledelse, interessenthåndtering, forandringsledelse, kommunikation og konflikthåndtering.
Udgaven byder samtidig på mange vigtige fornyelser i både indhold og formidling. Der er fokus på bæredygtighed i alle facetter af projektledelse og hele værdikæden. Der beskrives to nye projekttyper, og hvordan der arbejdes konstruktivt med forandringer i udviklingsteams og via adfærdsdesign og narrativ coaching, ligesom hybrid projektledelse og moderne porteføljeledelse med udgangspunkt i køteori, pipeline og porteføljevægt er inddraget. Bogen har fået et nyt og indbydende layout, og der er tilføjet opsummerende pointer sidst i kapitlerne.
En af bogens stærke sider er fortsat den bevidste anvendelsesorientering med fokus på kobling mellem teori og praksis, og på forlagets website er der gratis online-adgang til en række nyttige værktøjer.
Bookshelf online: 5 år fra købsdato.
Bookshelf appen: ubegrænset dage fra købsdato.
Udgiveren oplyser at følgende begrænsninger er gældende for dette produkt:
Print: 2 sider kan printes ad gangen
Copy: højest 2 sider i alt kan kopieres (copy/paste)
Detaljer om varen
- 5. Udgave
- Hardback: 525 sider
- Udgiver: Jurist- og Økonomforbundet (DJØF) (August 2024)
- Forfattere: John Ryding Olsson, Niels Ahrengot og Mette Lindegaard Attrup
- ISBN: 9788757456325
Denne 5. udgave byder dog også på meget nyt:
- Efter hvert afsnit findes en boks med ”Pointerne i afsnittet” - et ønske fra underviserne.
- Bæredygtighed mht. projektteamet, interessenterne, projektledelsen, projektprocessen, leverancerne og effekten i driften efter projektet.
- Faste udviklingsteams i agile udviklingsfunktioner og SAFe.
- Hofstedes forandringspyramide til vurdering af forandringsopgavens omfang, SCARF-modellen af David Rock og Rick Maurers nyttige opdeling af årsager til modstand mod forandringer.
- Via adfærdsdesign afdækker vi konkrete barrierer for ny adfærd og hvordan du håndter dem. Vi har seks knapper, du kan dreje på.
- Diskurs og historiefortælling. Vi gennemgår de tre appelformer fra retorik og viser, hvordan du opbygger fortællingen vha. rollerne i aktantmodellen. De roller du kender fra eventyr.
- Hybride og virtuelle møder samt narrativ coaching. Situationerne bliver mere og mere komplekse, så vi har medtaget Stelters idéer om tredje generations coaching.
- To nye projekttyper. Tidligere definerede vi seks projekttyper gennem bogens kapitler. Vi har tilføjet to nye projekttyper: Megaprojekter og Lean Startups.
- Risikohåndtering af miljøeffekter og begrebet ”Risk stones”. EU’s krav om miljømæssig Due Diligence medfører, at risikoanalysen skal udvides til at omfatte risici for manglende bæredygtighed i hele værdikæden.
- Porteføljeledelse, køteori, pipeline og porteføljevægt. Vi ser køteori som vigtig i moderne porteføljeledelse. Vores nyere tilgang til porteføljeledelse ligger tæt op ad Half Doubles principper.
- Værktøjskassen er fuldstændig redesignet og indeholder nu 39 værktøjer, med 8 helt nye: Bæredygtighed, Agil planlægningstavle, Projektets organisation, Drejebog til facilitering, Diskurs og fortællingen om projektet, Porteføljevægt og Projektpipeline.